Hur många optioner för apple anställda

Adam Lashinsky. i ett utdrag ur sin nya bok säger att Apple-anställda arent betalade särskilt bra: data-share-img data-sharetwitter, facebook, linkedin, reddit, google, mail data-share-countfalse Adam Lashinsky. i ett utdrag ur sin nya bok säger att Apple-anställda har betalat särskilt bra: Om de inte går med på en bra tid, går de inte heller med Apple för pengarna. Visst, Apple har gett sin andel av aktieoptioner miljonärer 8212, särskilt de som hade den goda tidpunkten att gå med i de fem första åren efter att Jobs återvände. 8220Du kan få betalt mycket pengar på de flesta platser här i dalen, 8221 sa Frederick Van Johnson, en tidigare Apple-marknadsförare. 8220Money är inte metric.8221 Genom rykte betalar Apple löner som är konkurrenskraftiga med marknaden 8212 men inte bättre. En ledande direktör kan göra en årslön på 200 000, med bonusar i goda år som uppgår till 50 av basen. Att prata om pengar är frowned på Apple. 8220Jag ​​tror att arbeta på ett sådant företag, och faktiskt är passionerat om att göra svala saker, är coolt, 8221 sa Johnson, som sammanfattar etos. 8220Sitta i en bar och se att 90 av folket använder enheter som ditt företag har gjort 8212 det finns något coolt om det och du kan göra ett dollarvärde på det.8221 Detta är intressant 8212 men jag tycker att det understryker betydelsen av aktieoptioner och bundna aktier. Apple är det sällsyntaste av djur, ett snabbt växande företag med ett lågt aktiekurs. Och du behöver inte många RSU vid 430 en pop innan du pratar riktiga pengar. Ett jobb erbjudande från Apple är verkligen en skattig sak och de flesta människor kommer att sätta ner det bara för att lönan är norr om 300 000. Men pengar8217s fortfarande viktiga och Apple-anställda har faktiskt varit mycket bättre betalda än Lashinsky innebär. Vi kan göra några mycket grundläggande back-of-the-envelope matematik här. När Apple blev offentligt år 1980 hade den 61 miljoner aktier utestående. Det har sedan splittrats tre gånger, så de ursprungliga 61 miljoner aktierna har nu blivit 490 miljoner aktier. Idag har dock Apple 929 miljoner aktier utestående. Det innebär att Apple genom åren har utfärdat 439 miljoner aktier. Var gick dessa aktier? Det hade varit några sekundära erbjudanden, så ingen av dem gick till investerare. Och Apple är inte särskilt förvärvande, så få av dem gick för att köpa företag heller. Apple köper några företag med lager, men dessa erbjudanden är sällsynta och don8217t står för alla så många aktier: även NeXT-förvärvet, som tog Steve Jobs tillbaka till veckan, betalades med 429 miljoner i kontanter och endast 1,5 miljoner aktier av stock. Så det är rättvist att anta att lion8217s andel av de nyemitterade aktierna 8212 let8217s säger 400 miljoner, för att hålla nummer runt 8212 har gått till anställda. Och 400 miljoner aktier, på 430 vardera, är 172 miljarder. För att uttrycka det i perspektiv har Apple nu 60 400 anställda. 36 000 av de arbeten inom detaljhandelssegmentet kan vi anta att de inte får alternativ eller RSU. Så exklusiv detaljhandel har Apple cirka 24 400 anställda. Let8217s dubbel det numret, för att inkludera alla anställda som har lämnat åren 8212 kallar det 50 000 i alla. 172 miljarder dividerat med 50 000 anställda är 3,4 miljoner per anställd. Nu säger I8217m inte att den genomsnittliga Apple-medarbetaren har gjort 3,4 miljoner aktieoptioner och RSU. De flesta av dessa alternativ och RSU kommer att ha utövats till priser som ligger långt under 430 per aktie. (Å andra sidan har de nuvarande anställda alternativ och RSU som dock inte har någon betydelse och därmed aren8217t ingår i 929 miljoner antal utestående aktier.) Men faktum är att Apple har varit generös när det gäller att lämna ut eget kapital till sina anställda , och det är ingen anledning att tro det vann att vara lika generös att gå framåt. Och den senaste datapointen har vi 8212 de 1 miljoner RSU-erna till Tim Cook när han blev VD 8220. En befordrings - och retention award8221 8212 gör det verkligen inte som om Apple är snål med sin aktiebaserade lön. I8217m är säker på att Apple inte betalar mer än vad den behöver och I8217m är också säker på att efterfrågan på Apple-jobb överstiger utbudet av dessa jobb. Men om du korrekt redogör för alternativ och RSU, misstänker jag att Apple visar sig vara en ganska generös arbetsgivare 8212 mer, i alla fall än vad Lashinsky innebär. laquo Tidigare PostApple utökar aktiebidrag till alla anställda Apple ger aktier till alla sina anställda - gratis. Tidigare hade dessa aktiebidrag varit begränsade till högklassiga execs. I allmänhet utfärdades de av tech giant att behålla topp talent. Men VD Tim Cook sa i ett onsdagsmemo till Apple-anställda att varje Apple-anställd kommer att få aktier, enligt 9to5Mac. Rank - och filansatte måste normalt köpa Apple-aktier genom företagets personalinköp, vilket ger dem rabatt. Aktiebidrag för topprankade medarbetare är vanliga hos många stora företag som Facebook (FB. Tech30). General Motors (GM) och Google (GOOG) som konkurrerar om talang. Men nu förlänger Apple den fördelen för dem som ligger lägre ner på företagsstegen, inklusive detaljhandels - och AppleCare-arbetstagare. Dessa utmärkelser, så kallade Restricted Stock Units, kommer att distribueras till anställda idag, med initiala bidrag som sträcker sig från 1000 till 2000 aktier, enligt Apple-källor som pratade med 9to5mac. Apple var inte tillgänglig för kommentarer. Till skillnad från aktieoptioner som anställda måste köpa, är RSUs beviljade direkt till nollkostnad för anställda. Bara ett ord som vi kommer att få RSU-aktier som väger över 3 år. ENDAST Detta nya program utökar behörighet till alla som inte omfattas av andra RSU-program, vilket gör att alla som arbetar på Apple kan få ett RSU-bidrag. Detta är ett ovanligt steg, och mycket speciellt precis som vårt team, sade Cook. Anställda måste stanna hos Apple i tre år innan de kan betala ut sina RSU. CNNMoney (New York) Första publicerad 15 oktober 2015: 12:19 ETMar 20, 12 2:44 PM I den senaste händelsen diskuterade Apple8217s kontantplaner uppgav Tim Cook att det primära målet med återköpsprogrammet är att minska utspädningen från Den pågående distributionen av aktier till Apple8217s anställda och chefer som en del av deras framtida ersättning. Beloppet som tilldelas här är 10 miljarder över en treårsperiod. Detta ger en intressant analys. Bolaget säger att de fortsätter att betala anställda med nyemitterade aktier (förutom löner) men att en del av dessa aktier kommer att köpas tillbaka från marknaden för att minska utspädningen. För att förstå konsekvenserna är det vettigt att se tillbaka och observera hur många aktier som utfärdats på detta sätt historiskt och överväga hur mycket 10 miljarder köper. Nedanstående diagram visar kvartalsvis förändring av utestående aktier. Det absoluta antalet utestående aktier ökade från 874,2 miljoner i fjärde kvartalet 2005 till 941,6 miljoner förra kvartalet. That8217s nettoökning på 67 miljoner aktier över en sexårsperiod. Tillväxttakten har accelererat. Under de senaste tre åren har 40 miljoner aktier emitterats. Dessa emissioner har effekt för aktieägarna. De 8220fördelade8221 de totala utestående aktierna och spredde därmed resultatet snabbare. Du kan få en omedelbar känsla för detta eftersom EPS-siffran måste omräknas varje kvartal med en annan nämnare. Det här är en riktig kostnad. Så här beräknar du det. Förra kvartalet fanns två miljoner aktier utgivna till 8220cost8221 på cirka 400share. Det betyder att aktieägare förlorade motsvarande 800 miljoner (2 miljoner x 400share genomsnittspris i Q4) av värde. Nu vad Apple just har lovat är att de skulle köpa tillbaka motsvarande 833 miljoner per kvartal (10 miljarder (3 år x 4 kvartyr)) för de närmaste tre åren. Notera hur nära denna siffra är den som beräknats ovan. Vad vi också kan få är ett förhållande mellan aktiebaserad ersättning och lönebaserad ersättning. Eftersom vi kan uppskatta den totala Apple-anställdas löner på 3,2 miljarder per kvartal (genomsnittlig RampD och SGampA under det senaste året) uppgår börskompensationen på 800 miljoner till en 25-bonus. Med andra ord, i genomsnitt är en anställd sannolikt att få ersättning av X i lön och 0,25X i aktierelaterade bidrag. Därför är Apple8217s belopp på 10 miljarder dollar inte bara ett åtagande för aktieägarna att utspädningen kommer att elimineras. It8217s också en signal till anställda: Apple har under minst tre år fortsatt att erbjuda aktier som ersättning och kommer att göra det i ett förhållande på 1: 4 av lönen. Det verkar som en god användning av pengar. Självklart en god användning av pengar för 8216post-China syndrome8217 och 8216investor expectation8217 management, 8230but säkert inte optimalt av någon äldre fantasi. Det kokar ner till en 8216feel-good-about-oneself8217, skuld-ridden soffan operation. Jag hade förväntat mig från Tim Cook en krympfri, fantasinriktad, handpenning på upptagen 8216smarter8217 generationer. twitterhandleym99 Maynard Handley Så vad rekommenderar du Jag tycker it8217s är användbar, i den här situationen, att tänka tillbaka över Apples historia. Kom ihåg 1990-talet Kom ihåg Taligent PowerTalk OpenDoc QuickDraw GX Pippin Som jobb sa fokus innebär fokus på att säga nej. Det skulle vara väldigt lätt för Apple att följa vägen för så många andra teknikföretag (inklusive slutet av 1980-talet Apple) 8212 dramatiskt rampa upp hyra och hitta sedan något för alla de anställda att göra. Men vi har erfarenhet nu från tillräckligt många företag (inklusive t. ex. MS i dess äradagar eller Google, i dess äradagar) för att se problemen med denna 8212 masshyrning följt av massiva nya projekt ger oss mest Orkut och Google Buzz eller tretton olika MS API för att prata med databaser. Apple gör något väldigt annorlunda, men det måste erkännas att det hittills fungerar. De är välvilliga att acceptera lite långsamhet i hur snabbt de rullar ut nya funktioner (det nya Mac-filsystemet, ett nytt språk 8212 Apple8217s svar på C 8212 för att ersätta mål C osv.) För att inte göra misstag. I8217m gissar vad de har är ett slags system där överhantering (kanske även Tim Cook) måste skriva ut på alla stora nya funktioner, snarare än att tillåta empirebyggnad. Så vad vi får är en stor idé i taget (iPhone, iPad, Apple TV, eller i SW en serie funktioner för nästa OS) som alla får hela företaget bakom dem. Jämför med vad som händer i så många andra företag där du får något som Kin får en stor summa pengar hällde in i det, så verkar verkställande direktören i sista minuten besluta att den inte längre matchar strategin. Apple8217s framgång i HW på detta sätt är uppenbarligen 8212 den enda 8220failures8221 man kan peka på i det senaste förflutet är Apple Bluetooth-headsetet (vilket jag föreställer mig var ett misslyckande med att det avbröts) och iPod nano-lanyard-headsetet, som jag trodde var en fantastisk idé men som också avbröts. Men i mjukvara verkar det också 8212 it8217s svårt att tänka på ett nyligen Apple-programvaruinitiativ som gavs mycket utvecklareevangelisering men gick ingenstans. Kanske iAd 8212 men jag tror redan från början det var en gamble som Apple visste var en spelning 8212 let8217s prova det och se om det fungerar För mig är den starka skillnaden mellan 1990-talets mjukvara kasta stapel och today8217s obefintlig programvara kasta stack säger att allt man behöver att veta hur New Apple fungerar. Och let8217s glöm inte att det finns en större dynamik här. Om Apple inte längre slänger ut slumpmässiga API-filer kommer det sannolikt att överge om två år, du som utvecklare kan ha lite förtroende för att spendera tid för att fullt ut kunna stödja ett nytt API. Inte bara kommer Apple att överge det 8212 åtminstone inte omedelbart, inte förrän om tio år har de en mycket bättre uppfattning om hur man gör saker 8212 kommer de också (till skillnad från MS eller Google) att jobba väldigt svårt för att se till att det nya API-programmet visas så snart som möjligt över den stora delen av iOS eller Mac HW. Vältalig. Jag håller helt med motiveringen. Jag rekommenderar en trovärdig trosuppfattning, en djärv, en Jobsian en, en seamfull gränsöverskridande irrationell satsning på framtida generationer. Ska du välsigna oss med dina skattemässiga Q2-beräkningar när som helst snart, Horace wmilliken. livejournal Walter Milliken Jag tycker att det mest intressanta med meddelandet är att återköp av aktier specifikt beskrivs som en anti-utspädning, snarare än som ett sätt att bibehålla aktiekursen, som verkar vara vad många analytiker och institutionella innehavare agiterade för, och verkar vara ett vanligt tema i många återköp av företagsaktier. Det verkar som om Tim Cook är catering till Wall Street här, bara för att de är ett knirkigt hjul. Och antidilutionsutköpena don8217t verkar vara det vanliga försöket att runda bolagets egna aktiekurs, eftersom det låter som att de kommer att drivas av emission av incitamentslager, inte när ledningen anser att aktiebolaget är billigt. Enkelt, lätt att förstå, och inte spekulera på eget lager 8212 låter bra för mig. Jag skulle parafrasera min övergripande borttagning från meddelandet som 8220 Vi har för mycket pengar och kassaflöde och vi kan utnyttja allt av oss själva eftersom vi8217ve redan har expanderat så fort vi vet hur vi ser det som mindre slöseri med att återföra det till aktieägarna än att bara hålla fast vid det.8221 Det verkar vara i skarp kontrast till många teknikföretag som har bränt pengar i RampD-äventyr som i slutändan har returnerat ingenting eller övervärderade förvärv som försöker köpa till nya marknader men ofta misslyckas med att integrera bra. Apple verkar stanna med sitt ganska smala RampD-fokus och långsam, avsiktlig expansion till nya marknader, snarare än att försöka göra 8220throw vid wall8221 forskning och grossistförvärv bara för att de har mycket pengar. I8217ve sett några kommentarer som beklagar detta tillkännagivande som Apple går vägen för vanliga företag, och förlorar 8220Way of Jobs8221. Jag kan se att de 8212 mest stora företagens VD som sitter på så mycket pengar verkar se det som ett mandat att gå på en empire-byggande köpbo. Tim Cook gör inget sådant här. Och bara för att många vardagliga företag betalar utdelning, menar inte att detta är en bra idé. Jag tror inte att Apple-förvaltningen behöver göra allt annorlunda än alla andra 8212 gör bara saker förnuftigt. Vilket verkar vara fallet här. (Okej, för stor företagsledning är förnuftigt annorlunda, antar jag.) Vad är mer intressant är att trots att utdelningen och återköp av aktier fortsätter, fortsätter Apple Cash Holding att öka, inte minska. Klart Apple har ett annat mål för sina pengar eftersom de fortsätter att växa sina warchest. Har Horace projekterat 145 miljarder i Q4 2012. wmilliken. livejournal Walter Milliken Jag tycker att det här är ganska intent, snarare om utdelningen var mycket större, måste de använda det amerikanska kassaflödet för att finansiera det, vilket har en omedelbar negativ avkastning cirka 30 procent på grund av amerikansk skattelagstiftning. Med utdelningen på plats tror jag att de allra flesta av deras kassaflöden kommer att vara i sina icke-amerikanska konton. Samtidigt kommer USAs stash att växa väldigt långsamt nu. Är det säkert att anta det eftersom Apple har en enorm kontanthög och har bestämt sig för att en kontantköp tillbaka är den bästa användningen för en del av det, de har slutat sig ha idéer om hur man översätter den till nya produkter jag skulle ha antagit att mycket av deras pengar skulle gå in i RampD och expansion etc. Är det här en signal att de nu kommer att flyga en vanlig tonhöjd från och med nu korrigering: SHARE köp tillbaka wmilliken. livejournal Walter Milliken Detta gäller min punkt nedan om RampD-äventyr. Det korta svaret är nej, de ser inte ett sätt att använda dessa pengar för RampD, och de har 8282 i år nu 8212 det här är isn8217t new. They spenderar faktiskt mycket pengar på RampD (och retail expansion), men spenderar mer vann8217t nödvändigtvis låt dem växa snabbare. De råkar bara generera pengar från sina befintliga RampD så effektivt att de genererar detta enorma kassaflöde. Jag var i RampD i 30 år, och jag kan försäkra dig om att endast en liten del av RampD-utgifterna är faktiskt produktiv 8212 men det är svårt att berätta vad som faller i den kategorin framför. Mer RampD-utgifter betyder inte mer än tillväxten. Apple är anmärkningsvärt genom att de verkar lyckas spendera RampD-pengar på saker som oftast har en bra avkastning. Min gissning är att Apple växer ungefär lika snabbt som de vet hur man gör det så produktivt, att försöka växa snabbare skulle vara kontraproduktivt. Att realisera detta är en av de saker som gör Apple ovanligt i företagslivet. Liksom allt annat finns det en minskande avkastning i RampD-utgifterna. Apple har bokstavligen miljarder mer pengar än de vet hur man använder sig klokt. De har hundra miljarder dollar, that8217s 11 av den amerikanska Navy8217s modernaste luftfartygsoperatör. Apple kan bokstavligen skriva en check för att ersätta den amerikanska Navy8217s fullständiga komplimang (11) av flygbolag. Inget företag kan komma med sätt att spendera 100 Bil och slösa inte bort det i processen. Apple8217s dilemma är inte att de rinner ut av idéer, att de gör en otrolig mängd pengar och hämtar ett pinsamt berg av pengar. Företagen kan få skatter för att hålla för mycket pengar och inte utdela utdelningar. Återköp av aktier löser en del av detta problem. Förmodligen är de beredda att genom 8220anti-dilution8221-aktien till vilket pris som helst till 8220comp-anställda8221 Även vid en övervärderad pris om det händer så de närmaste 3 åren, sa de inte. Hur smart är det P. s. Om de var smarta (eller inte din typiska självbetjäningsgrupp) skulle de ha gått i pension på aktieägarnas vägnar till ett fördelaktigt pris, vilket enkelt matteindikatorn skulle vara fördelaktigt även efter betalning av repatrieringspriserna. Barbarians vid porten någon 8220 Därför är Apples 10 miljarder dollar pant inte bara ett åtagande för aktieägarna att utspädningen kommer att elimineras. Det är också en signal till anställda: Apple kommer i minst tre år att fortsätta erbjuda aktier som ersättning och kommer att göra det i ett förhållande på 1: 4 av lönen. Det verkar som en bra användning av kontanter.8221 Det verkar också som ett oerhört starkt engagemang för anställda, vilket jag tror (bortom finanserna, som naturligtvis är viktiga) tror jag är din huvudpunkt. Apple planerar inte bara att göra det bra för sina investerare (utdelning, och i mindre utsträckning återköp), men det planerar också att göra det bra för sina anställda (en stark aktiebonusstruktur som furthe uppskattar sina anställda att göra bra av bolaget vars aktier de nu äger). Jag vet inte om återköp, verkar som det belönar människor som tar ut investeringen. Jag vill verkligen undersöka det här. Tack för kolumnen VAT-heres en annan kolumn som utvärderar tjurbjörnfallet till Apple. richmakesyourich201203why-doug-kass-är-fel-om-apple. htmlhoppan hjälper det Ljud som en boondoggle till mig. Varför inte bara ge alla en 25 höjning, berätta för dem att de kan köpa egna aktier om de vill och sedan skära ut bekostnaden av att driva en återköp av aktier och ett personalprogram. EDIT: En annan kommenterare sa varför: Medarbetarna har ca 4 år låser in där de inte kan sälja beståndet och ha något incitament att växa företaget för de närmaste 4 åren. Det här är väldigt annorlunda än att ge en höjning och berätta för dem att köpa aktier på egen hand8230 bscdesigner Aleksey Savkin Jag gjorde lite forskning om belöning och kompensations KPI. Enligt denna forskning kan fyra nivåer av belöningspraxis definieras. På 1: a nivån är en belöning kopplad till en prestations KPI för en individ. På andra nivån är en belöning kopplad till viktiga affärsresultat (inte bara för en individs prestation). Detta är logiskt tänkt att fungera bättre, men i praktiken är det inte en långsiktig lösning på ett motivationsproblem. De flesta företag är på 3: e nivå där belöning betalas i form av aktier och investeringar i en lagringsplan. Till exempel är Apple idag definitivt på den nivån. Det finns en 4: e nivå där ett företag inte betalar någon belöning alls. Det var vad Henry Mintzberg skrev om i Wall Street Journal tillbaka 2009. Slutsatsen av min forskning är att: 8211 Ett företag bör välja ett belöningssystem (var på en av fyra nivåer) enligt de nuvarande affärsmålen 8211 Det är viktigt att förstå för att ändra belöningstypen när affärsmålen ändrasApple tillkännager framgångsrikt slutförande av sitt personaloptionsutbytesprogram CUPERTINO, California8212April 23, 20038212Apple174 tillkännagav idag att framgångsrikt slutfört sitt personaloptionsutbytesprogram, som löpte ut klockan 17:00 PDT torsdagen den 17 april 2003. Apple har accepterat optioner för att köpa 16 569 193 aktier av sitt stamaktie och kommer att utfärda nya alternativ att köpa cirka 6 892 309 aktier i sitt gemensamma lager i utbyte. De återstående 9 676 884 alternativen kommer att avbrytas, vilket minskar Apple8217s överlag från 18,2 procent till 16,4 procent. Utgått överhängning definieras som utestående optioner i procent av totala optioner och utestående aktier. Cirka 93 procent av de stödberättigade optionerna erbjöds i utbytesprogrammet. I enlighet med villkoren i utbytesprogrammet kommer de nya optionerna att utfärdas den 20 oktober 2003, den första arbetsdagen som är sex månader och en dag från utgångsdatumet för erbjudandet. Apple antändde persondatorrevolutionen på 1970-talet med Apple II och återuppfattade datorn på 1980-talet med Macintosh. Apple har åtagit sig att erbjuda de bästa personliga datorupplevelserna till elever, lärare, kreativa proffs och konsumenter runt om i världen genom sina innovativa hårdvaru-, programvaru - och interneterbjudanden. Apple, Apple-logotypen, Mac, Mac OS och Macintosh är antingen registrerade varumärken eller varumärken som tillhör Apple. Övriga företags - och produktnamn kan vara varumärken som tillhör respektive ägare. Apple Media Helpline (408) 974-2042 media. helpapple Hem Pressinformation Apple tillkännager framgångsrikt slutförande av sitt anställdes aktieoptionsutbytesprogram Apple Info Site Map Hot News RSS-flöden Kontakta oss